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中國市場表現不盡人意 英國品牌Cath Kidston要主攻日本市場
核心提示:Wilson 表示,品牌在日本的吸引力主要來自於品牌“kawaii(可愛)”的形象定位,這非常符合日本本土消費者的需求,此外 Cath Kidston 商品中大量使用的手繪風格也在日本市場非常受歡迎。
英國時尚品牌除油煙機 Cath Kidston 的 CEO Kenny Wilson 最近在接受 Nikkei Asia Review
的采訪時透露,品牌未來將會重點發展日本等油煙分離機亞洲市場。
Wilson
表示,計劃在未來三年內,將日本的門店總數增加到55傢,達到目前的一倍以上。除瞭東京的澀谷和銀座等購物熱門地點以外,還將會在千葉和靜岡等其他城市開設新門店。日本的數字渠道擴張和多渠道購物體驗強化也是Cath
Kidston 未來發展的重點。
Wilson 表示,品牌在日本的吸引力主要來自於品牌“kawaii(可愛)”的形象定位,這非常符合日本本土消費者的需求,此外 Cath Kidston
商品中大量使用的手繪風格也在日本市場非常受歡迎。
在談到為何選擇重點發展日本市場時,Wilson表示,Cath Kidston
計劃在未來幾年內,在國際市場實現兩位數的數字渠道銷售增長,而亞太地區的數字渠道銷售增長已經達到瞭20%,其中日本是最重要的市場,而韓國和泰國將是下一個快速增長的區域。因此主打日本市場是非常自然的選擇。
而亞洲的另一大市場,中國的情況則並不像日本這樣樂觀。Wilson提到,品牌在中國的很多門店雖然處於盈利狀況,但是整體收入並不高,加上中國高昂的房租,最終促使他們選擇將更多資源轉向利潤更加豐厚的日本市場。因此Cath
Kidston 將會縮減在中國的零售網絡規模,但是並不會關閉所有門店,同時中國的線上市場也依然非常重要。
Wilson 還提到,由於去年脫歐導致英鎊匯率大跌,對品牌的供應鏈成本造成瞭嚴重影響。雖然Cath Kidston
擁有部分貨幣對沖協議來彌補損失,但是這些協議即將到期。Wilson
表示,他們正在考慮將生產線轉移到柬埔寨和越南等成本更低的國傢。相比中國,從這些國傢向日本運輸貨物成本要更低。
Cath Kidston 總部位於英國,由 Cath Kidston 本人創立於 1993年。英國本土以外的門店數量占到瞭總數的
70%,分別位於印度,法國,香港,日本,韓國和新加坡等不同的國傢和地區。
在截止到今年3月的2016/2017財年中,Cath Kidston
的銷售額同比增長瞭8%,達到1.29億英鎊。其中與Disney(迪士尼)的合作,以及增大皮具商品的比例,都是銷售增長的重要推動力。
去年10月,Cath Kidston 的股東之一、私募基金 Baring(霸菱)從另一傢私募基金 TA Associates
手中收購瞭更多股份,成為瞭 Cath Kidston 最大股東,擁有絕對控股權,但是交易的具體金額並未公佈(詳見《華麗志》報道:“私募基金 Baring
控股英國時尚和生活方式品牌 Cath Kidston”)。
消息來源:綜合英文網站Fashion Nework和Nikkei Asia Review
圖片來源:Cath Kidston 官方網站
來源:華麗志綜合
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本網文章,皆為用戶自行上傳發佈,為分享而非盈利目的,並不代表本網贊同其觀點和對其真實性、原創性負責,本網不承擔此類稿件侵權行為的連帶責任。
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如果有作品內容、版權和其它問題需要與本網聯絡,請致電0579-89173022或聯系郵箱:md001@cfw.cn
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核心提示:Wilson 表示,品牌在日本的吸引力主要來自於品牌“kawaii(可愛)”的形象定位,這非常符合日本本土消費者的需求,此外 Cath Kidston 商品中大量使用的手繪風格也在日本市場非常受歡迎。
英國時尚品牌除油煙機 Cath Kidston 的 CEO Kenny Wilson 最近在接受 Nikkei Asia Review
的采訪時透露,品牌未來將會重點發展日本等油煙分離機亞洲市場。
Wilson
表示,計劃在未來三年內,將日本的門店總數增加到55傢,達到目前的一倍以上。除瞭東京的澀谷和銀座等購物熱門地點以外,還將會在千葉和靜岡等其他城市開設新門店。日本的數字渠道擴張和多渠道購物體驗強化也是Cath
Kidston 未來發展的重點。
Wilson 表示,品牌在日本的吸引力主要來自於品牌“kawaii(可愛)”的形象定位,這非常符合日本本土消費者的需求,此外 Cath Kidston
商品中大量使用的手繪風格也在日本市場非常受歡迎。
在談到為何選擇重點發展日本市場時,Wilson表示,Cath Kidston
計劃在未來幾年內,在國際市場實現兩位數的數字渠道銷售增長,而亞太地區的數字渠道銷售增長已經達到瞭20%,其中日本是最重要的市場,而韓國和泰國將是下一個快速增長的區域。因此主打日本市場是非常自然的選擇。
而亞洲的另一大市場,中國的情況則並不像日本這樣樂觀。Wilson提到,品牌在中國的很多門店雖然處於盈利狀況,但是整體收入並不高,加上中國高昂的房租,最終促使他們選擇將更多資源轉向利潤更加豐厚的日本市場。因此Cath
Kidston 將會縮減在中國的零售網絡規模,但是並不會關閉所有門店,同時中國的線上市場也依然非常重要。
Wilson 還提到,由於去年脫歐導致英鎊匯率大跌,對品牌的供應鏈成本造成瞭嚴重影響。雖然Cath Kidston
擁有部分貨幣對沖協議來彌補損失,但是這些協議即將到期。Wilson
表示,他們正在考慮將生產線轉移到柬埔寨和越南等成本更低的國傢。相比中國,從這些國傢向日本運輸貨物成本要更低。
Cath Kidston 總部位於英國,由 Cath Kidston 本人創立於 1993年。英國本土以外的門店數量占到瞭總數的
70%,分別位於印度,法國,香港,日本,韓國和新加坡等不同的國傢和地區。
在截止到今年3月的2016/2017財年中,Cath Kidston
的銷售額同比增長瞭8%,達到1.29億英鎊。其中與Disney(迪士尼)的合作,以及增大皮具商品的比例,都是銷售增長的重要推動力。
去年10月,Cath Kidston 的股東之一、私募基金 Baring(霸菱)從另一傢私募基金 TA Associates
手中收購瞭更多股份,成為瞭 Cath Kidston 最大股東,擁有絕對控股權,但是交易的具體金額並未公佈(詳見《華麗志》報道:“私募基金 Baring
控股英國時尚和生活方式品牌 Cath Kidston”)。
消息來源:綜合英文網站Fashion Nework和Nikkei Asia Review
圖片來源:Cath Kidston 官方網站
來源:華麗志綜合
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